记者骆轶琪广州报道

在此前对2023年定调要精细管理，走质量发展之路之后，碧桂园开启了新的调整。

3月3日，记者获悉，碧桂园集团内部发文提出进行组织架构调整，即日起生效。

(资料图片仅供参考)

不同于此前将区域进行裂变或整合动作，此次更显示出一种对管理能力的聚合。据了解，今次碧桂园是按照“优秀区域总裁管区域”原则，实施区域总裁兼任方案。

总体来看，是由29位优秀区域总裁兼管58个区域，原区域的区域总裁转变为区域执行总裁。

碧桂园方面对此回应，作为监管部门选定的示范民营房企，碧桂园一直都在全面检视经营管理各个环节，致力于找寻后危机时代新发展模式下的经营管理方式，努力提升企业竞争力，落实集团管理层提出“保交楼、保资产、保安全、保信用”工作重点。

碧桂园高层也指出，发掘一批综合经营管理能力较强的区域总，并给予其更大的授权空间兼管多区域业务，能最大化发挥优秀管理者能力优势的同时，兼顾管理团队的稳定性及属地市场的深耕延续性。

根据记者了解，此次对29位优秀区域总裁覆盖区域调整，并不遵循平均分配原则，整体以省内统管为主，也有部分跨省份兼管安排。

举例来说，原集团沪苏区域、苏中区域总裁兼任南通区域总裁，原集团浙江区域总裁兼任浙东、浙中、福建区域总裁，原甘肃区域总裁兼任青藏、新疆、宁夏区域总裁等。

此次管理团队调整其实有迹可循。在今年2月碧桂园举行的2023年度工作会议上，集团总裁莫斌就指出，穿越周期、走质量发展之路，碧桂园更加需要一批熟悉市场、懂得经营、敢于担责的人才干将。

彼时他强调，要选出有经营意识、德才兼备的区域总裁带领大家，把团队变得更优秀，让区域能够真正地沉下心来谋发展，探索实践在今年怎样打好翻身仗，以及在未来怎样走有质量的发展之路。

这背后是面向今年初看起来有回暖迹象的市场，需要做一系列筹措调整。更何况今年碧桂园除了做好存量外，也在计划发展增量。

据调研机构克而瑞统计，2022年度碧桂园虽然无论是全口径还是权益口径销售金额都依然位列行业第一，但按照年内新增货值排名来看，碧桂园以约186亿元位列44，距离第一梯队年内有超过1000-2000亿元新增土地货值的表现有较大距离。

而当前不同区域行情有所分化，碧桂园一直遵循不同能级城市均衡布局，综合当前市况，据克而瑞统计，今年1-2月房企全口径销售金额排名中，碧桂园位居第三。

虽然强调质量发展才是当下主线，但积极谋求更大优势市场储备显然也是要义。这背后都需要优秀人才的能力支撑。

结合近期莫斌发言和集团内部发文，碧桂园已经显示出新一年将启动新项目拓展工作，具体将采取精准化传统投资配合代管代建、科技建造市场化等多维发展方式。

按照现在是碧桂园集团特别顾问杨国强的表态，今天已经看到了隧道口的一些曙光，抓住机遇全面提升自身竞争力是第一要务。这可能就是其中一部分答案。

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